Área de identificação | |
Tipo de Referência | Electronic Source |
Site | mtc-m21b.sid.inpe.br |
Código do Detentor | isadg {BR SPINPE} ibi 8JMKD3MGPCW/3DT298S |
Identificador | 8JMKD3MGP3W34P/3HSKDSS |
Repositório | sid.inpe.br/mtc-m21b/2015/02.03.18.13 |
Metadados | sid.inpe.br/mtc-m21b/2015/02.03.18.13.19 |
Última Atualização dos Metadados | 2018:06.04.03.35.48 administrator |
Chave de Citação | Ruiz::ApPlPa |
Título | Aplicação do planejamento participativo em organizações voltadas para ciência e a tecnologia  |
Data da Última Atualização | 2015-02-04 |
Data de Acesso | 02 mar. 2021 |
Tipo de Suporte | On-line |
Área de contextualização | |
Autor | Ruiz, Wilson |
Grupo | YYY-DIR-INPE-MCTI-GOV-BR |
Afiliação | Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE) |
Publicação Alternativa | 5º Taller de Ingenieria de Sistemas, Santiago Chile, 1982 |
Produtor | Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais |
Cidade | São José dos Campos |
Tipo Secundário | PRE CN |
Estágio da Publicação Alternativa | accepted |
Histórico | 2015-02-03 18:14:48 :: simone -> administrator :: 2018-06-04 03:35:48 :: administrator -> simone :: |
Área de conteúdo e estrutura | |
Estágio do Conteúdo | em andamento |
Transferível | 1 |
Palavras-Chave | Planejamento participativo, ciência e tecnologia. |
Resumo | A literatura que trata da administração de pesquisa e desenvolvimento nem sempre tem explorado o produto da realização de experiências, nem explorado a análise dos resultados decorrentes do emprego, na vida prática, de metodologias relacionadas com os conceitos apresentados. Neste trabalho é descrito o emprego prático, no Brasil, de metodologias voltadas para o planejamento (1) em organizações de pesquisa e desenvolvimento, (2) em organizações de ensino, e (3) em Empresas que trabalham com metodologia de ponta. São relatados os resultados e sua análise, sendo adotadas metodologias participativas em oposição às posturas autoritárias de natureza prescritiva e normativa. O processo de planejar foi estudado para ser igualmente aplicado nos três tipos de organização. Para ser aplicado a qualquer destes três tipos de organização, o processo de planejar foi tratado sob forma genérica e abrangente, captando igualmente o planejamento estratégico e o planejamento operacional. Partiu-se sempre da conceituação fundamental do planejamento, onde se inicia explorando o axiológico e prossegue-se evoluindo sistematicamente para o prático. Os trabalhos foram realizados com estudantes do último semestre de curso de engenharia, com pesquisadores atuantes em suas especialidades, com professores universitários graduados e pós-graduados, bem como com profissionais de outra formação, em especial administradores e economistas, ao nível de chefia e direção. Durante esses trabalhos são descritas algumas técnicas originais que foram desenvolvidas, tanto para o processo de planejar, quanto para o conteúdo do plano em si. São apresentados alguns modelos que contribuem tanto sua boa compreensão, quanto para o processo de planejar, quanto para o conteúdo do plano em si. São apresentados alguns modelos que contribuem tanto para sua boa compreensão, quanto para sua boa comunicação. Esses modelos facilitam a aceitação do processo de planejar e sua imediata aplicação no mundo real. |
Area | GEST |
Arranjo | |
Conteúdo da Pasta source | não têm arquivos |
Conteúdo da Pasta agreement | |
Área de condições de acesso e uso | |
Idioma | pt |
Arquivo Alvo | v1.pdf |
Grupo de Usuários | simone |
Grupo de Leitores | administrator simone |
Visibilidade | shown |
Permissão de Leitura | deny from all |
Permissão de Atualização | não transferida |
Área de fontes relacionadas | |
Repositório Espelho | sid.inpe.br/mtc-m21b/2013/09.26.14.25.22 |
Acervo Hospedeiro | sid.inpe.br/mtc-m21b/2013/09.26.14.25.20 |
Área de notas | |
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