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1. Identificação
Tipo de ReferênciaCapítulo de Livro (Book Section)
Sitemtc-m16d.sid.inpe.br
Código do Detentorisadg {BR SPINPE} ibi 8JMKD3MGPCW/3DT298S
Identificador8JMKD3MGP7W/39G63BS
Repositóriosid.inpe.br/mtc-m19/2011/04.12.14.19
Última Atualização2011:04.12.14.19.24 (UTC) administrator
Repositório de Metadadossid.inpe.br/mtc-m19/2011/04.12.14.19.24
Última Atualização dos Metadados2018:11.27.02.02.49 (UTC) administrator
Chave de CitaçãoCaramello:2012:AvReTr
TítuloAvaliação de resultados de treinamento sob o foco das competências
FormatoOn-line.
Ano2012
Data de Acesso18 abr. 2024
Tipo SecundárioPRE LN
Número de Arquivos1
Tamanho233 KiB
2. Contextualização
AutorCaramello, Danusa Aparecida Batista
GrupoSGC-CGI-INPE-MCTI-GOV-BR
AfiliaçãoINPE
Endereço de e-Mail do Autordanusa@adm.inpe.br
EditorMoreira, Maria Lígia
Endereço de e-Mailmarcos.vinicius@std.inpe.br
Título do LivroColetânea do I curso de pós-graduação em gestão estratégica da ciência e tecnologia em institutos públicos de pesquisa
Editora (Publisher)Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE)
CidadeSão José dos Campos
Histórico (UTC)2011-04-13 12:51:22 :: marcos.vinicius@std.inpe.br -> administrator :: 2011
2012-04-19 15:55:08 :: administrator :: 2011 -> 2012
2018-11-27 02:02:49 :: administrator -> marcos.vinicius@std.inpe.br :: 2012
3. Conteúdo e estrutura
É a matriz ou uma cópia?é a matriz
Estágio do Conteúdoconcluido
Transferível1
Palavras-ChaveAvaliação
treinamento
competências
ResumoA preocupação das empresas em avaliar os resultados de seus programas de treinamento e desenvolvimento vem crescendo consideravelmente. Partilhando dessa inquietação, este trabalho tem por objetivo definir um modelo de Avaliação de Resultados visando garantir maior eficácia do treinamento, redução de gaps e acréscimo de novas competências. O modelo proposto de Avaliação de Resultados de Treinamento Sobre o Foco das Competências busca a criação de práticas que comprovem a necessidade de realização de determinado treinamento e, para mostrar se houve aplicação do conhecimento. O trabalho apresenta, também, uma breve análise sobre o processo de modelagem do sistema de gestão por competências em uma instituição pública dedicada à pesquisa e ao desenvolvimento tecnológico. O referencial teórico sobre gestão de competências apresentado baseia-a, principalmente, nos trabalhos desenvolvidos por Dutra (2001), Fleury e Fleury (2001), Fischer (2008) e Dias (2008). Para uma breve explanação sobre gestão pública, o trabalho fundamenta-se nos conceitos apresentados por Matias-Pereira (2008), com o objetivo de mostrar algumas características peculiares da área pública e a aplicação da gestão de competências neste contexto. Este trabalho procura refletir sobre a necessidade de novos ambientes organizacionais, propícios para altos níveis de aprendizagem e que exigem que as pessoas tenham capacidade de adaptação e desenvolvimento contínuo para terem condições de dar respostas ágeis às mudanças constantes. Neste cenário, novas competências, cada vez mais complexas, têm sido exigidas. Deste modo, faz-se necessário conhecer as competências requeridas pelas instituições públicas, as já instaladas e quais devem ser desenvolvidas, de modo a prover oportunidades de aprendizagem que dêem suporte para a execução dos objetivos institucionais. A instituição apresentada desenvolve atividades de pesquisa e desenvolvimento na área espacial e sua atuação concentra-se em três áreas: Ciências Espaciais e Atmosféricas, Engenharia e Tecnologia Espaciais e Ciência Ambiental e Meteorológica. O processo de planejamento estratégico, realizado na instituição entre 2006 e 2007, resultou na elaboração do seu Plano Diretor, que expressa a gestão estratégica de competências e de pessoas, e a implementação de ações que permitam: conhecer, desenvolver, potencializar, integrar e subsidiar a gestão das competências individuais e institucionais, visando a excelência no cumprimento da missão institucional e contemplando a satisfação, a capacitação e auto- realização das pessoas. Com o propósito de atender a este objetivo, o processo de modelagem do sistema de gestão de pessoas por competências teve início em 2009. Como resultado desta pesquisa, pode-se possível afirmar que a gestão por competências em órgão público, em particular em instituição dedicada à ciência e tecnologia, encontra diversos desafios para os quais são necessários novos estudos e reflexões. No entanto, conclui-se que este modelo de gestão poderá, efetivamente, contribuir para a melhoria da gestão de pessoas na área pública.
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URL dos dados zipadoshttp://urlib.net/zip/8JMKD3MGP7W/39G63BS
Idiomapt
Arquivo AlvoDANUSA APARECIDA BATISTA CARAMELLO.pdf
Grupo de Usuáriosadministrator
marcos.vinicius@std.inpe.br
Visibilidadeshown
Licença de Direitos Autoraisurlib.net/www/2012/11.12.15.19
Detentor dos Direitosoriginalauthor no holderibi 8JMKD3MGPCW/3DT298S
5. Fontes relacionadas
Repositório Espelhourlib.net/www/2011/03.29.20.55
Unidades Imediatamente Superiores8JMKD3MGPCW/3EUKM7S
Lista de Itens Citandosid.inpe.br/bibdigital/2013/10.05.21.31 1
Acervo Hospedeirosid.inpe.br/mtc-m19@80/2009/08.21.17.02
6. Notas
Campos Vaziosarchivingpolicy archivist callnumber contenttype copyholder creatorhistory descriptionlevel dissemination documentstage doi edition isbn issn label lineage mark nextedition notes numberofvolumes orcid pages parameterlist parentrepositories previousedition previouslowerunit progress project readergroup readpermission resumeid schedulinginformation secondarydate secondarykey secondarymark serieseditor seriestitle session shorttitle sponsor subject tertiarymark tertiarytype translator url versiontype volume
7. Controle da descrição
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